9月29日上午，成功通航在集团三楼会议室召开了2025第三季度安委会并部署国庆期间和四季度安全工作，会议由公司安技部部长许华婷主持，公司驻长治全体员工在主会场参加了会议，在外执勤人员视频参加了会议。

会上，许华婷传达学习了民航局关于安全工作的相关文件，总结了三季度安全工作开展情况，通报了近期通航安全工作存在的问题。

张浩新副总经理总结了三季度公司的飞行情况，肯定了大家的工作成绩，他认为成绩的取得得益于一线机组工作人员勤奋工作，得益于公司保障队伍能力的提升，得益于安全风险评估保障了科学飞行、安全飞行。他还分析了公司近期形势，并指出公司运营存在的问题，一是人员资质与能力还有差距；二是飞行人员的作风建设还有差距；三是个别人员的思想观念与工作标准还有差距，要求大家在下一步工作中加以整改。

高向青副总经理对近期通航典型事故进行了深度剖析，在“对号入座”式的进行了安全工作提示的基础上，总结了三季度维修工作情况，他指出，三季度以来，广大机务人员以安全生产与保障任务为目标，一是坚守安全底线，提升了应急能力；二是聚焦核心任务，保障重大任务及安全运行；三是夯实体系基础，实现了能力突破；四是优化了内部管理，提升了工作效率与安全裕度。他根据局方检查及公司自查中发现的维修管理系统存在的问题及整改落实情况，要求大家要结合年底前工作实际，一是要筑牢安全管理体系，二是要深化维修质量管控，三是要强化人员能力建设，以更高的标准、更严的要求、更实的作风，为公司的高质量安全发展保驾护航。

王欢总经理总结了三季度的工作，三季度公司共计飞行911小时，未发生一般事件及以上等级的不安全事件，出色完成了多项重要工作，560飞机获得135非定期载客资质，参加了长治市防汛应急演练和太原市红十字会“应急使命·2025”应急救援比武综合演练、保障了国家重大活动、开通了芮城-武宿的短途运输航线、完成了太原马拉松比赛直播保障等活动，他在对大家的工作成绩表示肯定的基础上，分析了近期通航的安全形势，传达了局方安全指示与要求，并结合公司安全管理工作存在的问题，对国庆期间和四季度的安全工作提出了五点要求：一是要提高思想站位，树牢安全发展理念；二是要加强人员能力建设，做到胸有成竹；三是抓好风险管控，做到科学高效；四是做好安全监管，前移安全关口；五是提高工作标准，堵塞安全漏洞。

郭总全程参加了会议，他肯定了大家今年以来所做的工作，结合自身从事飞行工作经验，分析了国际、国内通航安全工作形势，提示了国庆期间和四季度安全注意事项，要求大家一是要举一反三的抓安全，用别人的问题警示自己，用“放大镜”看自己问题，切实从思想上把好安全关；二是要以能力抓安全，加强人员教育与培训，完善考核机制，做到以能力保安全；三是要前瞻性的抓安全，针对即将开展的固定翼灭火飞机、无人机业务，做好工作规划和安全举措，针对四季度的业务实际做好安全控制，确保公司的安全发展、高质量发展。