1月15、16日，成功通航在集团总部四楼会议室召开了2019年年会，集团总裁、独立董事、成功通航总经理、副总经理和各部门负责人及全体员工参加了会议。会议期间，与会人员共同回顾了过去一年的工作成绩和不足，同时对2020年的规划进行了展望，分享表彰先进的喜悦和学习法规、共谋发展的激情。

成功通航总经理王东华代表经营班子在会上作了《2019年年度工作报告》。她在《报告》中指出，去年成功通航在积极推进各项作业任务的同时，紧紧抓住政策红利，先后参加了“亚洲文明对话大会”、“全国二青会”、“全国军运会”和“新中国成立70周年庆典”等国家大型活动的人影保障任务，完成了CCAR-135部审定、沁源“3.29”森林火灾抢险救援、Y-12翻新延寿等工作，引进了1架空中国王350和2架空客H225飞机，实现了安全飞行和营收“双丰收”。她在《报告》中提出了具体的要求，希望全体员工要围绕成功通航2020年“抢抓通航发展的历史机遇，锐意进取，大胆创新，稳步推进人影、应急救援/航空护林、短途客运三大主营业务，积极开拓人影、应急救援等新市场，努力实现成功通航的新发展”的工作思路，不断拓展业务覆盖面，全力助推成功通航向国内一流通航企业迈进的“时间表”。

本次年会还集中表彰了获得集团奖励的先进班组、劳动模范、管理标兵、先进个人和在沁源“3.29”重大森林火灾中做出突出贡献的航空护林团队。为适应国内通航业高速发展的形势，成功通航结合自身实际，分别对《员工手册》《项目提成管理制度》《差旅费报销管理规定》等进行了修订完善和宣传贯彻。同时，组织开展了飞行安全管理、机务维修管理等相关业务培训，进而使成功通航各项管理制度更加正规化、秩序化，进一步增强了全体员工的法制观念和安全意识。

年会期间，集团独立董事郭福林讲了话。他结合成功通航的发展实际，重点对落实集团总裁在集团年会上的重要讲话精神进行了阐释，一要开拓思维，努力实现企业“又稳又快”大发展；二要大胆创新，努力将企业做到“小而强”；三要严格监管，保证成功通航发展的充足资金；四要凝心聚力，营造良好的发展氛围；五要整合资源，不断提高人才培养水平。他在讲话最后强调，希望成功通航全体员工在新的一年里，切实抓住新的发展机遇，直面新的困难与挑战，团结一心、开拓创新，努力将成功通航建成国内一流通航企业。

集团总裁、成功通航董事长在会上作了重要讲话。他在总结成功通航十八年发展史的基础上，透彻地分析了国内通航产业面临的机遇与挑战并存的形势，同时一针见血地指出了成功通航目前存在的“在机遇面前不进取、在危机面前有麻木、在大局面前讲小利”等问题，并就成功通航各业务发展提出了方向和开拓性的思路。